Formation certifiée Qualiopi
Former ceux qui formeront les autres.
Trois jours en présentiel puis quatre-vingt-dix jours d’accompagnement, par cohorte de trois formateurs IA au minimum. Ce qui décide du résultat n’est pas la formation, c’est ce qui suit.
Une organisation qui doit acculturer plusieurs centaines de personnes ne peut pas faire venir un intervenant extérieur pour chacune. Elle a besoin de formateurs internes capables de tenir une salle sur l’intelligence artificielle — et ces formateurs existent déjà chez elle, ce sont ceux qui forment sur les autres sujets. Ce qui leur manque n’est ni la pédagogie ni l’envie : c’est un socle technique suffisant pour ne pas se faire déstabiliser, une méthode pour bâtir une séance sur les documents de l’entreprise, et quelqu’un à qui montrer leur premier déroulé avant de monter sur l’estrade. Trois jours en présentiel, 3 600 € HT par formateur, cohorte de 3 minimum, puis quatre-vingt-dix jours de suivi. Finançable par votre opérateur de compétences.
Pourquoi la partie qui compte est celle d’après
C’est le seul point sur lequel il faut être franc avant de vendre quoi que ce soit : une formation de formateurs sans reprise produit des gens qui ont compris et qui n’animeront jamais. Ils repartent convaincus, la première demande de session IA arrive six semaines plus tard, ils n’ont pas rouvert leurs notes, et ils déclinent.
L’enquête ISTF relève que 5 % seulement des dispositifs de formation sans accompagnement produisent un effet durable. C’est pourquoi les quatre-vingt-dix jours ne sont pas une option commerciale mais une partie du dispositif : deux échanges planifiés dès la sortie, la relecture d’un déroulé avant la première animation réelle, et un débriefing juste après.
Le programme, jour par jour
Jour 1 — Ce que le formateur doit maîtriser avant d’enseigner
- Le socle technique minimal : ce qu’est un modèle d’IA générative, ce qu’il ne fait pas, pourquoi il se trompe avec aplomb
- Les trois erreurs que commettent les formateurs IA improvisés, et ce qu’elles coûtent en crédibilité devant une salle
- Constituer sa propre bibliothèque d’instructions, testée plutôt que recopiée
Jour 2 — Concevoir une séance qui tient
- Bâtir un déroulé sur les documents réels de l’entreprise plutôt que sur des exemples génériques
- Le sondage d’ouverture : mesurer où en est la salle avant de décider du contenu
- Provoquer l’erreur en direct, la faire constater, et la transformer en règle de vérification
- Gérer une salle aux maturités hétérogènes sans perdre les deux extrémités
Jour 3 — Animer, et tenir la position
- Mises en situation filmées, chaque participant anime une séquence devant les autres
- Répondre aux trois questions qui déstabilisent : le remplacement, la surveillance, la fiabilité
- Ce qu’un formateur ne doit pas promettre, et comment le dire sans casser la dynamique
- Le cadre réglementaire à transmettre : article 4 du règlement européen, données personnelles
Les 90 jours qui suivent
- Deux points d’échange à distance, planifiés à la sortie de la formation
- Relecture d’un déroulé conçu par le formateur avant sa première animation réelle
- Débriefing après cette première animation, sur ce qui a fonctionné et ce qui a décroché
À qui elle s’adresse, et à qui elle ne s’adresse pas
- Formateurs internes et responsables de formation, déjà à l’aise devant une salle, appelés à devenir les référents IA de leur organisation.
- Organismes de formation souhaitant ouvrir une offre IA à leur catalogue.
- Référents métier appelés à démultiplier un usage dans leur direction.
- Consultants et intervenants indépendants qui forment déjà sur d’autres sujets.
Elle ne s’adresse pas à quelqu’un qui n’a jamais formé personne. Savoir animer une salle est un prérequis réel : cette formation apprend à enseigner l’intelligence artificielle, pas à devenir formateur. Un profil dans ce cas devrait commencer par une formation du catalogue pour son propre usage.
Ce que le référentiel qualité impose de publier
| Prérequis | Exercer une activité de formation ou d’animation pédagogique. Aucun prérequis technique en intelligence artificielle : le premier jour construit le socle. |
|---|---|
| Objectifs | Concevoir un déroulé de séance sur les documents réels de l’entreprise, animer devant une salle aux maturités hétérogènes, répondre aux objections sur le remplacement et la fiabilité, transmettre le cadre réglementaire applicable. |
| Durée | 3 jours, soit 21 heures, puis 90 jours d’accompagnement. |
| Effectif | Cohorte de 3 formateurs minimum, 6 maximum. |
| Tarif | 3 600 € HT par formateur, accompagnement des 90 jours inclus. |
| Modalités | Présentiel exclusivement pour les 3 jours, dans vos locaux ou à Lyon. Seuls les points de suivi se tiennent à distance. |
| Délais d’accès | Formation intra entreprise – Délais à négocier avec l’entreprise dont inférieur à 2 mois |
| Évaluation | En début et en fin de formation, les stagiaires h/f réalisent un test de positionnement (auto-évaluation) via Google Forms de leurs connaissances et compétences en liens avec les objectifs de la formation. L’écart entre les 2 évaluations permet de mesurer leurs acquis. |
| Accessibilité | Le support de formation est disponible en format numérique, il est accessible aux personnes handicapées en utilisant des outils d'accessibilité. Le référent handicap d'ENDKOO est Denis Atlan, joignable au 04 28 29 31 76 ou via le formulaire de contact. Toute demande d'adaptation peut lui être adressée dès l'inscription, et au plus tard avant le démarrage de la session : elle est étudiée au cas par cas afin de définir les aménagements nécessaires, qu'ils portent sur les supports, le rythme, les temps de pause ou l'accessibilité du lieu en présentiel. |
Cette formation n’est pas certifiante : elle ne conduit à aucune certification enregistrée au répertoire national, et n’est donc pas éligible au compte personnel de formation. Elle donne lieu à une attestation de fin de formation. La certification Qualiopi porte sur les processus d’ENDKOO, pas sur un diplôme délivré aux participants — les deux sont régulièrement confondus.
Questions fréquentes sur la formation de formateurs
Pourquoi une cohorte de trois formateurs au minimum ?
Parce que le troisième jour repose entièrement sur des mises en situation devant les pairs, et qu'à deux participants l'exercice n'existe pas : il faut une salle pour animer, et un regard extérieur pour débriefer. C'est aussi une question d'après-formation — un formateur seul dans son organisation abandonne souvent, trois formateurs se soutiennent et se relisent. La limite haute est de six par cohorte.
Que se passe-t-il pendant les 90 jours de suivi ?
Deux échanges à distance planifiés dès la sortie, la relecture d'un déroulé conçu par le formateur avant sa première animation réelle, et un débriefing après celle-ci. C'est la partie qui décide du résultat : une formation de formateurs sans reprise produit des gens qui ont compris et qui n'animeront jamais. L'enquête ISTF relève d'ailleurs que 5 % seulement des dispositifs de formation sans accompagnement produisent un effet durable.
Est-ce finançable par un opérateur de compétences ?
Oui. C'est une action de formation au sens du code du travail, et ENDKOO est certifié Qualiopi à ce titre par Bureau Veritas Certification France sous le numéro FR101735, ce qui est la condition légale de la prise en charge. La demande se dépose auprès de votre opérateur avant le démarrage de la session, jamais après.
Pourquoi exclusivement en présentiel ?
Parce que le troisième jour est fait de mises en situation filmées devant les pairs, et que cet exercice ne se transpose pas en visioconférence : ni la gêne, ni le regard de la salle, ni la reprise à chaud n'existent derrière un écran. C'est la même règle que pour les masterclass et les séminaires. Seuls les deux points de suivi des 90 jours se tiennent à distance, parce qu'ils portent sur un document et non sur une posture.
Nos formateurs ne connaissent pas l’intelligence artificielle. Est-ce bloquant ?
Non, et c'est la configuration la plus fréquente : ce sont des formateurs de métier, pas des spécialistes de l'outil. Le premier jour construit le socle nécessaire. En revanche, savoir former est un prérequis réel — cette formation apprend à enseigner l'intelligence artificielle, elle n'apprend pas à animer une salle. Un profil qui n'a jamais formé personne devrait commencer par une formation du catalogue.