Organisme certifié Qualiopi
IA et ressources humaines
Gagner du temps sans automatiser la discrimination
La fonction RH est celle où l’intelligence artificielle fait gagner le plus de temps et où l’erreur coûte le plus cher. Trier des candidatures, c’est décider de l’accès à l’emploi : le règlement européen classe cet usage parmi les systèmes à haut risque. Cette formation traite les deux faces ensemble — ce qui s’automatise sans difficulté, et ce qui ne s’automatise qu’avec un cadre écrit.
Public visé : Directeurs et responsables des ressources humaines de PME et d’ETI. Trois formats existent, de 690 € à 1 790 € HT par personne selon la durée retenue. Les sessions se tiennent en intra-entreprise à Lyon, à Paris ou à distance. ENDKOO est certifié Qualiopi au titre de l’action de formation, ce qui ouvre la prise en charge par votre opérateur de compétences.
100 %
de taux de satisfaction mesuré
139
formations dispensées
30
entreprises formées
68
stagiaires formés
Mise à jour des indicateurs : Août 2026. Voir le détail sur la page indicateurs de résultats.
Découverte
690 € HT par personne
- Durée
- Une demi-journée (3,5 heures)
- Effectif
- De 1 à 3 stagiaires par session
- Modalité
- Présentiel ou distanciel
- Financement
- OPCO
Sur mesure
À la carte
1 290 € HT par personne
- Durée
- Sur mesure, après évaluation préformation
- Effectif
- De 1 à 3 stagiaires par session
- Modalité
- Présentiel ou distanciel
- Financement
- OPCO
Débutant
À partir de 1 790 € HT par personne
- Durée
- 3 jours (21 heures)
- Effectif
- De 1 à 3 stagiaires par session
- Modalité
- Présentiel ou distanciel
- Financement
- OPCO
287 000 salariés à former, et un usage classé à haut risque
L’OPIIEC, l’observatoire des branches du numérique, de l’ingénierie et du conseil, chiffre l’ampleur du sujet : 64 % des entreprises de son périmètre déploient déjà des solutions d’intelligence artificielle, 88 % prévoient d’y recourir d’ici trois ans, 45 000 emplois seraient créés sur la même période — et 287 000 salariés devraient être formés. Ces volumes atterrissent sur une seule fonction, celle qui doit simultanément transformer ses propres processus et orchestrer la montée en compétence de toute l’entreprise.
Le rapport Future of Jobs du Forum économique mondial donne la mesure du mouvement : 44 % des compétences mobilisées aujourd’hui seront perturbées, transformées ou rendues obsolètes d’ici cinq ans. Pour un responsable de la formation — un Chief Learning Officer, dans le vocabulaire du métier — la conséquence est directe : le plan de développement des compétences cesse d’être un exercice annuel de reconduction pour devenir un arbitrage sur ce qui se périme. C’est un travail d’analyse avant d’être un travail d’achat.
Reste la face délicate. Le règlement (UE) 2024/1689 classe les systèmes destinés au recrutement et à la sélection parmi les usages à haut risque, et le RGPD impose une analyse d’impact dès lors qu’un traitement présente un risque élevé pour les personnes. Un tri automatisé mal conçu ne produit pas une erreur isolée : il reproduit à grande échelle les biais présents dans ses données d’apprentissage, et c’est l’employeur qui en répond. Cette formation traite les deux faces ensemble, parce qu’elles ne se séparent pas dans la pratique.
Enjeu
Le recrutement assisté par intelligence artificielle est l’un des usages où le droit est le plus exigeant. Le règlement (UE) 2024/1689 range les systèmes destinés au recrutement et à la sélection parmi les usages à haut risque, et le RGPD impose une analyse d’impact dès lors qu’un traitement présente un risque élevé pour les personnes. Un tri automatisé mal conçu ne produit pas seulement une erreur : il reproduit à grande échelle les biais présents dans les données d’entraînement, et c’est l’employeur qui en répond. Le reste de la fonction — rédaction d’offres, préparation d’entretiens, ingénierie de formation, analyse des compétences — se prête en revanche à des gains immédiats et sans exposition particulière.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Distinguer les usages RH de l’IA selon leur niveau de risque réglementaire.
- Rédiger une offre d’emploi claire et inclusive avec un assistant, et en contrôler la formulation.
- Préparer une trame d’entretien structurée à partir d’une fiche de poste.
- Repérer les biais qu’un tri automatisé peut reproduire, et les mécanismes qui les produisent.
- Déterminer quand une analyse d’impact relative à la protection des données s’impose.
- Informer les candidats de l’usage d’un traitement automatisé, comme la loi l’exige.
- Utiliser l’IA pour la conception de contenus de formation et l’analyse de compétences.
- Écrire les règles internes encadrant l’usage de l’IA dans les processus RH.
Contenu de la formation
-
Ce qui est à haut risque, et ce qui ne l’est pas
- Les usages RH visés par le règlement européen et ceux qui restent hors de ce périmètre
- Recrutement, évaluation, promotion : pourquoi ces décisions sont traitées à part
- Ce que le RGPD impose en plus, et sur quels traitements
-
Recruter : ce qui s’assiste sans difficulté
- Rédiger une offre d’emploi lisible, précise et non discriminante
- Construire une trame d’entretien structurée à partir d’une fiche de poste
- Préparer une synthèse d’entretien sans y introduire d’appréciation fabriquée
-
Trier des candidatures : là où il faut un cadre
- Comment un biais entre dans un tri automatisé, et pourquoi il ne se voit pas
- Ce qui doit rester une décision humaine, et à quelle étape
- Information des candidats, traçabilité des décisions, droit à une intervention humaine
-
Compétences, formation et parcours
- Cartographier les compétences existantes à partir des données déjà détenues
- Concevoir des contenus et des évaluations de formation avec un assistant
- Repérer les compétences exposées à l’automatisation, sans en tirer de conclusion mécanique
-
Écrire les règles internes
- Ce que l’entreprise autorise, encadre ou interdit dans les processus RH
- Documenter la démarche : ce qui sera demandé en cas de contrôle ou de litige
- Associer les représentants du personnel : ce qui relève du dialogue social
Ce programme est une base, pas un script. Neuf sessions sur dix sont ajustées après l’évaluation préformation : la structure reste, les exemples sont remplacés par vos documents et vos cas réels. Si votre besoin ne correspond qu’à moitié à cette fiche, c’est la situation habituelle — et c’est ce que finance la formule à la carte.
Public visé
- Directeurs et responsables des ressources humaines de PME et d’ETI.
- Chargés de recrutement et gestionnaires de carrière.
- Responsables formation et développement des compétences.
- Dirigeants assurant eux-mêmes la fonction RH dans une structure sans service dédié.
Prérequis
- Exercer une fonction ressources humaines ou en assumer la responsabilité.
- Aucun prérequis technique ni juridique.
- Connaître les processus de recrutement et de gestion des compétences de l’entreprise.
- Aucune connaissance préalable de l’intelligence artificielle n’est supposée.
Matériel nécessaire
- Un ordinateur portable par participant.
- Des offres d’emploi et des fiches de poste réelles de l’entreprise.
- Un jeu de candidatures anonymisées, ou des profils fictifs fournis pour les exercices.
- Les documents RH existants : trame d’entretien, référentiel de compétences, registre des traitements.
Méthodes mobilisées
La formation est conçue pour être pratique et interactive, avec des exercices pratiques pour tester les compétences acquises. Les participants auront également l'occasion de mettre en pratique les compétences acquises dans un environnement de groupe. Le formateur est spécialisé dans le numérique depuis 2003. Méthodologie avec théorie à 50% et pratique à 50% (exercices en lignes)
Un support pédagogique et une palette d’exercice sera remis à chaque participant
Modalités et délais d'accès
Présentiel à Lyon et Paris, ou distanciel via Microsoft Teams partout en France.
Formation intra entreprise – Délais à négocier avec l’entreprise dont inférieur à 2 mois
Modalités d'évaluation
En début et en fin de formation, les stagiaires h/f réalisent un test de positionnement (auto-évaluation) via Google Forms de leurs connaissances et compétences en liens avec les objectifs de la formation. L’écart entre les 2 évaluations permet de mesurer leurs acquis.
Dans le cadre de notre démarche qualité, toutes nos formations font l’objet d’une évaluation « à chaud » (en fin de formation) et « à froid » (4 mois après la fin de la formation) par stagiaire h/f. Une feuille d’émargement sera signée par demi-journée pour chaque stagiaire ainsi que pour le formateur qui justifiera la présence des participants.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Le support de formation est disponible en format numérique, il est accessible aux personnes handicapées en utilisant des outils d'accessibilité.
Le référent handicap d'ENDKOO est Denis Atlan, joignable au 04 28 29 31 76 ou via le formulaire de contact. Toute demande d'adaptation peut lui être adressée dès l'inscription, et au plus tard avant le démarrage de la session : elle est étudiée au cas par cas afin de définir les aménagements nécessaires, qu'ils portent sur les supports, le rythme, les temps de pause ou l'accessibilité du lieu en présentiel.
Récapitulatif des formules
| Formule | Durée | Effectif | Tarif HT par personne |
|---|---|---|---|
| Découverte | Une demi-journée (3,5 heures) | De 1 à 3 stagiaires par session | 690 € |
| À la carte | Sur mesure, après évaluation préformation | De 1 à 3 stagiaires par session | 1 290 € |
| Débutant | 3 jours (21 heures) | De 1 à 3 stagiaires par session | À partir de 1 790 € |
Questions fréquentes
Peut-on légalement trier des candidatures avec de l’intelligence artificielle ?
Ce n’est pas interdit, c’est encadré. Le règlement (UE) 2024/1689 classe les systèmes destinés au recrutement et à la sélection parmi les usages à haut risque, ce qui entraîne des obligations renforcées ; le RGPD impose par ailleurs une analyse d’impact quand le traitement présente un risque élevé, et le candidat conserve un droit à une intervention humaine. La formation traite ces conditions, elle ne délivre pas de validation juridique de votre dispositif.
Cette formation remplace-t-elle l’avis d’un avocat ?
Non, et elle ne s’y substitue à aucun moment. Elle donne les repères permettant de savoir quand un usage relève d’un simple gain de temps et quand il engage la responsabilité de l’employeur — c’est-à-dire quand il faut consulter. La qualification d’une situation précise relève d’un conseil juridique.
Notre entreprise n’a pas de service RH constitué, est-ce adapté ?
Oui, et c’est un cas fréquent en PME. La formation s’adresse aussi aux dirigeants qui assurent eux-mêmes la fonction. Les exercices se conduisent sur vos propres offres et fiches de poste, quel que soit le degré de formalisation de vos processus.
Quelle différence avec la formation AI Act et gouvernance de l’IA ?
Le périmètre. Celle-ci traite un métier — le recrutement, les compétences, la formation — et le droit qui s’y applique spécifiquement. La formation AI Act traite la gouvernance de l’ensemble des usages de l’entreprise : inventaire, politique d’usage, preuve de conformité, toutes fonctions confondues. Les deux se complètent pour une DRH qui porte aussi le sujet à l’échelle de l’entreprise.
Qui anime cette formation, et sur quelle légitimité ?
Denis Atlan, fondateur d'ENDKOO, qui mène les missions lui-même. Sur le volet conditions de travail, il a suivi en juin 2026 la formation « Piloter une démarche QVCT » de l'ANACT, l'agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail — 14 heures, sur la conduite d'une démarche qualité de vie et conditions de travail. C'est un certificat de réalisation, pas un label : il atteste d'une formation suivie auprès d'un établissement public, ce qui est utile à savoir quand la formation touche au recrutement et à l'évaluation des personnes. Sur le volet données personnelles, ENDKOO a exercé des missions de délégué à la protection des données de 2018 à 2025.
Le cadre réglementaire
L'article 4 du règlement (UE) 2024/1689 sur l'intelligence artificielle impose depuis le 2 février 2025 aux organisations qui déploient des systèmes d'IA de garantir un niveau suffisant de maîtrise de l'IA chez les personnes qui les utilisent sous leur autorité. Cette obligation ne prévoit aucun seuil d'effectif et s'applique dès l'usage professionnel d'un assistant conversationnel. Le régime général d'application et de sanctions s'ouvre le 2 août 2026.
Les usages traités ici portent sur des données personnelles — clients, prospects ou salariés — et relèvent donc aussi du RGPD. La CNIL publie ses recommandations sur l'intelligence artificielle , qui servent de référence pendant la formation.
Cette formation contribue à la démarche de maîtrise de l'IA prévue par l'article 4. Elle ne constitue pas un conseil juridique et ne se substitue pas à l'analyse d'un avocat sur votre situation.
La certification
ENDKOO est certifié Qualiopi au titre de la catégorie action de formation, par Bureau Veritas Certification France, certificat n° FR101735, pour un cycle allant du 7 mai 2026 au 6 mai 2029.
La marque Qualiopi appartient à l'État. Elle atteste du respect des 7 critères et 32 indicateurs du Référentiel National Qualité, dont France Compétences assure la régulation . C'est cette certification qui ouvre la prise en charge par les OPCO.
Elle ne rend pas pour autant cette formation certifiante : une action certifiante débouche sur une certification enregistrée au Répertoire national des certifications professionnelles ou au Répertoire spécifique, ce qui n'est le cas d'aucune formation du catalogue ENDKOO. Les participants reçoivent une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints.
Faire financer cette formation
ENDKOO est certifié Qualiopi sous le numéro FR101735, ce qui ouvre la prise en charge par les opérateurs de compétences. La demande se dépose avant le démarrage de la session.